Сдэк франшиза: стоит ли сотрудничать?

Один из способов построения прибыльного бизнеса с минимальными рисками – франшиза СДЭК. Сегодня доставка грузов и документов по Российской Федерации и всему миру относится к динамически развивающейся отрасли для успешной коммерческой деятельности.

Начинающему предпринимателю не придется затрачивать время и средства на разработку стандартов работы, маркетинг и рекламу.

О том, как начать собственный бизнес под именем известного бренда, используя все преимущества франчайзингового предложения, вы узнаете, прочитав эту статью.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Предложение для франчайзи

На сегодняшний день 90% населения страны совершают покупки в Интернете, и с каждым годом число онлайн-покупателей увеличивается на 30%.

Ежедневно тысячи посылок развозятся по России и другим странам. Быструю доставку осуществляют курьерские компании. К надежным логистическим операторам в России причисляется СДЭК (Служба Доставки Экспресс-Курьер).

Компания была основана в 2000 году и за 9 лет плодотворной
работы открыты более 1200 пунктов выдачи заказов, наработана огромная
клиентская база, включающая более миллиона постоянных клиентов в 8 странах
мира. Ежедневно более 6000 профессионально подготовленных курьеров доставляет
более 150000 заказов в день.

Сегодня торговая марка «СДЭК» предлагает всем желающим стать партнером и зарабатывать, став частью крупной компании, благодаря отлаженной системе ведения бизнеса. Франшиза СДЭК предоставляет возможность открытия конечного звена логистической системы – пункта выдачи заказов.

Пройдя обучение и соблюдая регламенты, предоставленные головным офисом, предприниматель получает перспективы быстрого роста прибыли, благодаря подготовленному рынку сбыта, конкурентным ценам и высокому качеству обслуживания.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Что такое франшиза

Предоставление возможности пользоваться комплексом благ, включающих бренд, отлаженную бизнес-модель, методы ведения бизнеса, технологиями и льготами при взаимовыгодном сотрудничестве предпринимателя и головной компанией, называется франшизой.

Между будущими партнерами заключается франчайзинговый договор, который составляется и оформляется в соответствии с законом об интеллектуальной собственности.

В документе фигурируют две стороны:

  • франчайзер – это тот, кто предоставляет
    франшизу, обеспечивая организацию бизнеса, обучение персонала и другие функции;
  • франчайзи – покупатель права использования схемы
    ведения бизнеса и товарного знака франчайзера.

Сумма, которую предприниматель вносит в рамках франчайзинга,
называется паушальным взносом. Обычно он составляет около 10% от начальных
инвестиций, и включает:

  • правила построения бизнеса;
  • стандарты и регламенты работы под фирменным
    стилем;
  • тренинги для обучения персонала;
  • формы отчетности;
  • уникальные методики привлечения клиентов.

За то, что франчайзи пользуется оригинальным брендом, патентами или другими авторскими правами, которые принадлежат продавцу франшизы, он платит ежемесячный взнос – роялти. Это может быть процент от дохода или фиксированная сумма.

Сколько стоит франшиза

Чтобы начать коммерчески успешную предпринимательскую деятельность в сфере экспресс-доставки, начинающие предприниматели могут воспользоваться готовыми технологиями именитого логистического оператора.

Франшиза СДЭК предполагает следующие условия:

  • Паушальный взнос – 200000 рублей (для городов, в
    которых население менее 100000 человек, взнос уменьшен до 100000 рублей)
  • Необходимые вложения – 350000 рублей
  • Роялти – 10% (первые 6 месяцев не выплачивается)

Для получения прав на совместное ведение бизнеса,
потребуется соблюдение следующих условий:

  1. Наличие у потенциального франчайзи финансовых
    средств для начального капиталовложения и дальнейшего ведения бизнеса.
  2. Согласие соблюдать все нормы и инструкции,
    установленные головным офисом, что необходимо для поддержания фирменного стиля.
  3. Нацеленность на долгую и продуктивную работу.
  4. Продвижение торговой марки «СДЭК» в своем
    регионе.

Итак, на начальном этапе стоимость франшизы СДЭК можно
определить в 550000 рублей. Вкладывая эту сумму, предприниматель получает:

  • за небольшую плату вести собственный бизнес под маркой знаменитой компании;
  • грамотные консультации на протяжении всего сотрудничества;
  • доступ к обширной клиентской базе;
  • полный набор инструментов для ведения продуктивного бизнеса.

Сколько нужно вложить

Для подробного анализа расчетов для запуска бизнеса по
франшизе следует учесть взносы франчайзеру, начальные вложения для обустройства
офиса, покупку транспорта для доставки заказов курьером, а также месячную
заработную плату сотрудникам.

Для открытия офиса потребуется:

  • аренда помещения – 20000 рублей в месяц;
  • косметический ремонт – 30000 рублей;
  • покупка мебели – 50000 рублей;
  • компьютер – 15000 рублей;
  • принтер – 4000 рублей;
  • сканер – 1500 рублей;
  • весы – 5000 рублей;
  • кассовый аппарат с программным обеспечением для передачи онлайн-сведений в налоговую службу  —  27000 рублей;
  • портативный кассовый аппарат оплаты заказа курьеру – 6000 рублей;
  • брендирование офиса – 5000 рублей.

Итого: 163500 рублей.

Фонд заработной платы составит:

  • водитель-курьер – 30000 руб.;
  • сотрудник, осуществляющий прием посылок и выдачу
    заказов клиентам – 20000 руб.;
  • уборщик – 10000 руб.;
  • приходящий бухгалтер – 8000 руб.

В итоге получится 68000 рублей.

Если учесть, что подержанный автомобиль можно купить за 200000 рублей, а единовременный взнос франчайзеру составит 200000 рублей, для открытия бизнеса понадобится не менее 626500 рублей. К тому же обязательным является обучение франчайзи в течение 2 недель всем навыкам ведения данного бизнеса.

Командировочные составят еще 45000 рублей.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Сроки окупаемости

Перед открытием нового дела каждого предпринимателя интересует, за какой период времени он сможет вернуть инвестиционные вложения. Франшиза СДЭК окупится минимум через 1.5 года, если учитывать, что филиал будет развиваться по заявленному плану на стартовый период.

Ежемесячные расходы складываются из стоимости на аренду
помещения (20000 руб.), заработную плату работникам (68000 руб.), ежемесячные
расходные материалы (сумма зависит от выручки) составят по месяцам на первый
год:

  1. 88000 руб.
  2. 88000 руб.
  3. 89500 руб.
  4. 89500 руб.
  5. 89500 руб.
  6. 89500 руб.
  7. 118500 руб. (+роялти)
  8. 124000 руб.
  9. 129000 руб.
  10. 134000 руб.
  11. 139000 руб.
  12. 144000 руб.

Чтобы соответствовать требованиям головной компании,
франчайзи должен выполнять план продаж, установленный франчайзером. В
соответствии с предложенными цифрами, ежемесячная прибыль с вычетом расходов
составит:

  1. – 55000 руб.
  2. – 38000 руб.
  3. – 17500 руб.
  4. 4500 руб.
  5. 26500 руб.
  6. 53500 руб.
  7. 50500 руб.
  8. 72000 руб.
  9. 94000 руб.
  10. 116000 руб.
  11. 138000 руб.
  12. 160000 руб.

За первый год работы чистая прибыль составит 604500 рублей.
Если учесть, что в последующие месяцы филиал будет приносить 300000 рублей,
включая расходы, окупить все затраты удастся, проработав еще около 5 месяцев.

Паушальные взносы

Единовременная выплата за пользование комплексом благ, которые предоставляет франчайзер, составляет 200000 рублей.

Паушальный взнос включает:

  • проверенную временем бизнес-модель логистической
    компании;
  • возможность развития бизнеса на федеральном
    уровне;
  • предоставление уникальной технологии экспресс-доставки;
  • полное обучение всем тонкостям работы;
  • онлайн-поддержка на каждом уровне работы
    организации.

Ежемесячные платежи в виде роялти будут составлять 10 % от
ежемесячного дохода дочерней организации. В первые полгода франчайзи
освобождается от роялти, в последующие месяцы платеж составит:

  1. 7 месяц – 30000 руб.
  2. 8 месяц – 35000 руб.
  3. 9 месяц – 40000 руб.
  4. 10 месяц – 45000 руб.
  5. 11 месяц – 50000 руб.
  6. 12 месяц – 55000 руб.

Сколько можно заработать

Ежемесячная прибыль от работы по франшизе СДЭК зависит от многих обстоятельств. Здесь следует учитывать регион, численность населения, наличие конкуренции и платежеспособность жителей города и его окрестностей.

Согласно плану по франчайзингу минимальный доход после первого года работы составит 302000 рублей в месяц. После вычета расходов, чистая прибыль составит 160000 рублей в месяц.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Как связаться с СДЭК

Чтобы подать заявку, как потенциальный франчайзи, обсудить
условия сотрудничества, выяснить список городов, в отношении которых действует
франчайзинговое предложение, можно заполнить форму заявки на официальном сайте
СДЭК или напрямую обратиться в отдел франчайзинга:

Источник: https://dvayarda.ru/franshizy/franshiza-sdek/

Франшиза СДЭК: отзывы и сравнение с аналогичными компаниями доставки

Логистические услуги – востребованная ниша на рынке. Компании занимаются курьерской доставкой документов, товаров из интернет-магазинов и грузов по всему миру. Среди фирм, предлагающих экспресс доставку, на слуху название СДЭК. Сравнение франшизы СДЭК с аналогичными компаниями, ее цену и условия рассмотрим ниже.

Сравнение франшизы СДЭК с аналогичными курьерскими службами

СДЭК работает с 2000 года, а первый офис был открыт в Новосибирске. Изначально деятельность была ориентирована на сибирские регионы, но постепенно расширилась. В нашей стране действует более 500 пунктов по приему и выдаче заказов. Первые отделения открывались силами самой компании, впоследствии по мере роста популярности бренда появились условия франшизы.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Важно знать! На данный момент действуют отделения на территории России, Армении, Казахстана, Киргизии, Белоруссии, Китая и пр.

Сравнение франшизы СДЭК с условиями в других логистических фирмах представлено в таблице:

Название франшизыСфера деятельностиЧто входит в стоимостьЦена (паушальный взнос)Роялти (ежемесячная цена)Сколько нужно вложитьОкупаемостьТребованияОсобые условия
СДЭК Экспресс-доставка Консультации Поддержка бизнеса на любом этапе работы Обучение сотрудников Реклама 200000 10% с седьмого месяца от 350 000 3-6 месяцев Обязательная стажировка в центральном офисе Работа по стандартам Офис расположен в центре города, на 1 этаже, площадь более 20 кв.м. При открытии пункта в небольшом городе — персональные условия сотрудничества
Boxberry Служба для интернет-магазинов и других фирм дистанционной торговли Подключение партнеров — интернет-магазинов гарантировано Дистанционное обучение сотрудников Предоставление всех бизнес-процессов Консультационная поддержка Совместные маркетинговые мероприятия 400000 нет 400 000 — 500 000 9 месяцев Регистрация юрлица Соблюдение стандартов Оформление согласно бренду Помещение от 25 кв.м. в центральной части города Наличие кассового аппарата, стеллажа, компьютера Дополнительные условия: проверка комплектации, примерка обуви, эквайринг, прием возвратов и пр.
ENTREGA  Экспресс-доставка Подключение заведений общепита к системе приема заказов Помощь в заключении договоров Получение заказов через сайт ENTREGA или с помощью колл-центра Заработок с каждой подключенной организации Организация работы курьеров Предоставление маркетинговых материалов Обучение и консультации от 100 000 нет 400000 8-10 месяцев Опыт продаж бизнесу Желателен опыт управления, работы с сегментом HoReCa Офис в любой части города В одном городе работает только один франчайзи Система не имеет аналогов на рынке
TAKE ALL Пункты доставки интернет-заказов Подключение курьерских служб Уникальная программа с единым интерфейсом Круглосуточная поддержка франчайзи Бесплатное обучение сотрудников от 150 000 (цена для владельцев действующего бизнеса) цена остальных программ — от 200 000 от 1,5 до 2,5 рублей с каждого заказа от 350 000 10 месяцев Наличие площади для офиса от 15 до 50 кв.м. на первом этаже Желателен опыт бизнеса и управления Собственное программное обеспечение Возможность заключения договоров еще до открытия пункта выдачи заказов
НПС — Национальная почтовая служба Альтернативная почтовая служба (доставка корреспонденции, посылок) Доступ к специальным почтовым программам Предоставление полного бизнес-процесса Техническая, организационная и юридическая поддержка Повышение квалификации сотрудников 100000 10% с седьмого месяца от 300 000 8-10 месяцев Соблюдение стандартов и условий фирмы Получение лицензии на оказание почтовых услуг Работает не только с частными клиентами, коммерческими организациями, но и с государственными структурами

Франшиза товаров секонд хенд (second hand)

Плюсы приобретения франшизы СДЭК

Следует отметить преимущества СДЭК в сравнении с другими фирмами:

  • Доставка не только по России, но и в любую точку планеты (при сотрудничестве с другими службами). По сравнению франшизы СДЭК с аналогичными компаниями это большой плюс.
  • Работа под вывеской узнаваемого бренда.
  • Невысокая цена франшизы.
  • Широкая сеть представительств.
  • Большой список предоставляемых услуг.
  • Заказы поставляются СДЭК, через собственную клиентскую базу службы.
  • Гибкая система цен, возможны индивидуальные условия договора.
  • Полное сопровождение.
  • Четко прописаны все бизнес-процессы.
  • Рекламная, маркетинговая помощь.

К сведению! Небольшие населенные пункты работают по индивидуальным условиям франшизы СДЭК, это важное преимущество по сравнению с аналогичными компаниями.

Есть и минусы в сравнении с другими фирмами – необходимость ежемесячных отчислений в размере 10% от выручки. К тому же, сразу же придется инвестировать немалую сумму в развитие. Основной же недостаток работы со СДЭК – отсутствие ограничений по заключению договоров.

В городе могут быть еще десятки представительств, кроме вашей точки. Если у фирмы по экспресс-доставке возникнут проблемы, есть риск закрытия, тогда вам придется менять название и самостоятельно организовывать логистику.

Но такой вариант развития событий возможен при работе по любой франшизе.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Условия покупки франшизы

К будущим партнерам предъявляются определенные требования. По сравнению с конкурентами они вполне выполнимы даже начинающими предпринимателями:

  • Финансовая возможность оплатить цену франшизы, наличие средств для начала и развития бизнеса.
  • Работа строго по требованиям СДЭК.
  • Стремление построить долгосрочное бизнес-партнерство.
  • Внешнее оформление в соответствии с брендом.

Отдельным пунктом стоят требования к офису, в котором будет располагаться точка выдачи заказов, по сравнению с конкурентами они стандартны. Общая площадь от 20 кв.м.

, расположение на первом этаже, чтобы клиентам было удобно подниматься с посылками. Рассматривается только центральная часть города с высокой пропускной способностью.

Необходимы удобная транспортная развязка, парковка и беспрепятственный вход в здание.

Важно! По условиям франшизы помещение может находиться в собственности франчайзи или арендоваться.

Бизнесмен получает достаточно большой перечень услуг (в сравнении с конкурентами):

  1. Консультационное, IT, рекламное сопровождение в период действия договора сотрудничества. За каждым покупателем франшизы закрепляется личный менеджер.
  2. В новый пункт выдачи заказов клиенты обращаются самостоятельно и направляются сетью представительств.
  3. Для обеспечения высокого качества обслуживания предприниматель проходит бесплатное обучение.
  4. Деятельность осуществляется по стандартам.
  5. Маркетинговая поддержка идет от головного штаба, франчайзи не нужно беспокоиться о запуске широкомасштабной рекламной компании. Информация об открытии нового отделения публикуется на основном сайте, с этого момента оно участвует во всех рекламных мероприятиях.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Стоимость покупки

Цена франшизы состоит из паушального взноса, который платится при подписании договора. В 2019 году он составляет 200 тысяч рублей. Предпринимателю дается полгода на раскрутку точки. Начиная с 7 месяца, он платит головному офису 10% от выручки (цена роялти). По сравнению с другими фирмами, этот пункт – серьезное испытание для предпринимателя.

Какие еще расходы возникнут при покупке франшизы СДЭК:

  • Обучение в Новосибирске в течение 2 недель (покупка билета, проживание в гостинице и пр.) – от 30 тысяч рублей.
  • Аренда офиса по цене от 15 тысяч рублей в зависимости от населенного пункта.
  • Приобретение мебели. Необходимо организовать зону обслуживания клиентов, зону примерки, место хранения заказов.
  • Покупка оборудования – минимум 2 стационарных телефона, компьютер, принтер, касса, напольные весы. В зависимости от цены формируется и величина расходов.
  • Поиск сотрудников и заключение трудовых договоров. Потребуется менеджер по работе с клиентами и курьер.

Важно! Оформление офиса, приобретение всего необходимого, наем персонала обойдется минимум в 200 тысяч рублей.

Компания обещает, что расходы окупятся уже через 3-6 месяцев активной деятельности. Прогнозируемый оборот в месяц – от 1 млн. рублей. Для сравнения, конкуренты декларируют окупаемость только через 8-10 месяцев.

Какой бизнес лучше всего купить по франшизеСДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

Отзывы о франшизе

По отзывам франчайзи, СДЭК практикует телефонные звонки с просьбой оценить уровень качества обслуживания клиентов. Ожидается, что вскоре будут привлечены тайные покупатели. Такой подход не новость в работе по франшизе, но оказывает серьезное психологическое давление.

Предприниматели говорят о том, что маржинальность невелика, и окупить расходы в течение полугода невозможно. Дело осложняется несогласованностью между отделами, особенно логистического центра. Это объясняется высокой текучкой кадров из-за низкой заработной платы, постоянными расходами на обучение сотрудников.

К минусам стоит добавить и другие траты, о которых на сайте СДЭК не говорится, но они обязательно возникнут после открытия точки. К 10% роялти стоит прибавить цену обучения персонала, покупку рекламы, штрафы при возврате товара и участие в платных конкурсах от компании. Вот примеры отзывов, опубликованных на независимых интернет-ресурсах.

Отзыв №1

Типичная схема сетевой пирамиды. Основной доход получают те, кто находится в ее основании, остальным – лишь малые крохи. Если у вас уже есть бизнес по логистике или транспортным услугам, к тому же халявные помещения, такая франшиза подойдет.

Антон, г. Москва

Отзыв №2

Мы — бывшие партнеры СДЭКа. Вспоминаем работу с ними как сплошной кошмар. Много обещали, но золотых гор, конечно, никаких нет.

На самом деле люди, вбухавшие во франшизу кучу денег, будут работать как наемные сотрудники взамен на хамское отношение и постоянные штрафы. Когда вы раскрутитесь, сделают все, чтоб закрыть ваш офис.

А на том же месте посадят другого «предпринимателя», оплатившего «сотрудничество.

Владислав, г. Новосибирск

Отзыв №3

Если вы обладаете бизнес-чутьем, понимаете суть логистических процессов, дело у вас пойдет. Я решил заняться этим бизнесом, потому что уже имел подобный опыт, да и привлекала работа с молодежью. Но потом началась жуткая текучка кадров, заказов много, а зарплату не поднимешь. Еле вырулил тогда, решил, что еще пару лет поработаю и брошу это неблагодарное дело.

Михаил, г. Санкт-Петербург

В сравнении с другими фирмами по экспресс доставке, условия франшизы СДЭК выглядят привлекательно, но не стоит забывать и о подводных камнях.

Сотрудничество можно порекомендовать тем, кто имеет опыт логистики или желает расширить имеющийся бизнес.

Прежде чем заключить договор сотрудничества внимательно ознакомьтесь с отзывами других предпринимателей, иначе покупка франшизы обернется бесполезной тратой денег.

Источник: https://E-tiketka.ru/sravnenie-franshizy-sdek-s-kompaniyami-dostavki/

Франшиза СДЭК

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

18:54, 14 сентября 2018 9   0   1310

Логистика, малозаметная для граждан ниша рынка, играющая огромную роль в создании успешного бизнеса, особенно она актуальна в сфере маркетплейса.

Невозможно много и быстро продавать через интернет не имея каналов доставки товаров по стране.

Следствием стало бурное развитие разнообразных компаний в сфере курьерской доставки грузов, предлагающих быстрое и качественное обслуживание интернет-магазинов, одной из которых и является СДЭК.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

История франшизы СДЭК

Служба доставки «Экспресс-курьер», сокращённо СДЭК, открылась в Новосибирске 25 февраля 2000 года. Первоначально фирма ориентировалась на Сибирский регион и Дальний Восток, приоритетом бизнес концепции было обслуживание интернет-магазинов, что подразумевает доставку небольших грузов формата магазин – покупатель с использованием курьеров.

История развития компании во многом стандартный для аналогичных проектов в России, с 2000 по 2010 года СДЭК потихоньку расширял географию отделений за личный счёт, создавая одновременно программный продукт и свою корпоративную структуру.

Темпы роста рынка на стыке десятилетий увеличились, а собственные ресурсы для быстрого открытия множества отделений фирма исчерпала, тогда и появилась франшиза, как альтернатива привлечения инвестиций для развития.

Этот момент очень важен для дальнейшего понимания недостатков.

Сегодня компания стала федеральным игроком, осуществляя доставку не только по всей территории России, но и заграницу, отделения открыты на территории Китая, Казахстана, Белоруссии. Общее количество собственных пунктов и по франшизе перевалило за 1100, при этом темпы открытия составила:

  • 2016 год более 200,
  • 2017 более 400 новых отделений.

Отмечу, прирост отделений наблюдается, но не столь стремительный как динамика открытия новых, что указывает на достаточно большой процент закрытия уже работающих точек.

На первый взгляд, один из оптимальных вариантов для открытия собственного малого бизнеса в России, правда, в топ лучших идей с минимальными вложениями на 2018–2019 года его не включили и есть причины.

СДЭК франшиза: стоит ли сотрудничать?

 Как купить франшизу СДЭК

Приобретение самой франшизы тоже очень простое дело и состоит из нескольких этапов:

  • Этап первый – отправляем заявку, оплачиваем первоначальный взнос, цена франшизы составит
    Паушальный взнос 200 000 рублей за каждую точку.

Роялти 10% от общей выручки, при стандартных условиях начинаете платить с 7 месяца работы.

  • Этап второй — едим на обучение в Новосибирск. Курс для франчайзи обязательны. Всё работники тоже обязаны пройти учёбу за отдельную плату.
  • Этап третий – открытие точки. Всё стандартно, покупка оборудования, снятие офиса за счёт франчайзи, как и при любой другой франшизе оформление залов, реклама в корпоративном стиле. Макеты и чертежи мебели делаете сами. СДЭК оценивает инвестиции на открытие суммой 150 тысяч рублей, практика показывает нереальность, денег придётся вложить больше.
  • Этап четвёртый – старт работы. Принимаем и выдаем посылки используя программный продукт СДЭК, по возможности привлекаем новых клиентов. Заработная плата, оплата аренды, текущие расходы ложатся на франчайзи, но точка должна работать по корпоративным стандартам, системно проводятся проверки их соблюдения. Рекламные материалы закупаются в центральном офисе по фиксированным ценам. Обучение сотрудников оплачивается отдельно от франшизы.

Для небольших городов определяются особые условия по оплате роялти.

Недостатки и подводные камни

Откровенно говоря, впервые столкнувшись с франшизой СДЭК и посмотрев географию её распространения, собственно как и общие условия, я практически влюбился, почти идеальный вариант для открытия небольшого бизнеса с нуля. Вся «соль» оказалась скрыта за кулисами, разберём:

  • — первый недостаток отсутствие территориального принципа. Франшизы продают всем и независимо от места размещения. Открыв успешную точку можно завтра получить рядом конкурента с таким же перечнем услуг.
  • — своеобразное трактование корпоративной культуры. Соблюдение общих характеристик бренда это общее требование любой нормальной франшизы в том числе и в России, но требование по платному обучению работников в головном офисе перебор. Маржинальность бизнеса относительно небольшая, соответственно заработная плата аналогична, отсюда текучка и большие дополнительные расходы на обучение. Сюда добавляются телефонные прозвоны по проверке качества обслуживания это все правильно, но сотрудника нужно обучить, а это дополнительные деньги. Будет не удивительно, если появятся «тайные покупатели» как в банках. Общий психологический пресенг не выдумки СДЭКа, такие приёмы активно используют и на банковском рынке, сфере прямых продаж, торговых представителей, только практика показала, что это работает при наличии достойной заработной платы. Как результат для подготовки и удержания франчайзи нужно будет платить высокую зарплату со своего кармана.
  • — проблемы взаимодействия центра с франчайзи. Логистический бизнес по принципу франшизы сложная система, которая имеет массу недостатков начиная от несогласованности работы разных отделений до банальных краж и постоянной ротации собственников, плюс добавляем текучку кадров и получаем упорядоченный хаос. Работать в таких условиях очень сложно и далеко не у каждого выдержит психика.
  • — наличие скрытых платежей. По официальным условиям франчайзи оплачивает только 10% от выручки, реально сюда плюсуется;
  1. плата за обучение сотрудников;
  2. покупка готовой рекламной продукции;
  3. оплата штрафов за возвраты товара;
  4. обязательные платные конкурсы.

Сумма получается тоже приличная и всё за счёт прибыли франчайзи.

Вывод, покупая франшизу СДЭК нужно быть готовым, что собственный бизнес может оказаться не самостоятельным бизнесом, а всего лишь одной из форм удалённого рабочего места, причём как у фрилансера без гарантий получения заработной платы. Также существуют большие риски, что компания может принять решение об открытии собственной точки в наиболее популярных и прибыльных местах, договором франшизы не предусмотрено территориальной привязки.

Отзывы франшиза СДЭК

Видео запускается, немного из «внутренней кухни» СДЭК

httpv://youtu.be/F86bbTlaL2Y

Источник: https://biz10.ru/sdek/

Франшиза СДЭК Отзывы

Это действительно не ваш бизнес!!! Не ведитесь , как Я , это реальный отзыв, будете плясать под их дудку и работать на них , еще и в минус.

Доброго времени суток всем! В данный момент рассматриваю вариант приобретения франшизы СДЭК. Обращаюсь к действующим или уже бывшим франчайзи СДЭК. Хочу узнать Ваш опыт взаимодействия с УК, о нюансах работы, о возможностях и реализации поиска новых клиентов для договоров. Прошу отнестись с пониманием, желающие могут написать здесь. Или кому может удобнее на эл.почту: shustrikov.s@yandex.ru. Благодарю за внимание.

Хочу поделится своим опытом для будущих (потенциальных) франчайзи. Франшиза это система наеб.лово, объясню вкратце почему. По сути все прибыльные места и клиенты давно заняты. Остались маленькие города, в которые СДЭК не хочет вкладывать ни копейки и через своих франчайзи они развивают эти территории. Т.е.

ты выдаешь посылки(получая при этом мизер),УК СДЭК хорошо география поставок расширяется-как ты будешь выживать здесь-ни кому не интересно. Чтобы набить базу клиентов от которой ты будешь что-то иметь-по моим расчетам нужно очень много времени.

В УК СДЭК руководители и почти все сотрудники по-русски сказать  пизд.лы, ни кто ни за что не отвечает-а только на друг друга переваливают. Если ты закрываешься-а это происходит постояно-то клиенты остаются в СДЭКе,т.е.(они всегда в плюсе).

Готов вваливать свои бабки для развития этой пидарской конторы-тогда бери франшизу и слушай сказки(до оплаты взноса) на начальном этапе.

Всем привет,люди кто планирует открывать в малых городах с населением до 50 тыс.-лучше хорошо подумайте.В бздеке оооооочень долго нужно нарабатывать клиентов,без продаж услуг вообще ничего не заработаешь-сущие копейки.Мы 4 месяца вдвоем продаем с девченкой-кое-как обороты окупают только аренду.

Цены в бздеке конские,так что при наличии конкурентов-вы 100% проигрываете.Если у тебя какие-то вопросы,а их будет целая куча(у этих оленей куча регламентов),то готовься что тебя будут постоянно пинать от одного специалиста к другому.Да я смотрел какие обороты у франчей в больших городах-которые давно работают,там нормальные цифры.

А в маленьких вы за свои деньги будете содержать эту контору и стараться как-то выживать.Мне бля особо нравится, когда постоянно приглашают на слеты франчей,куда-нибудь через пол Росси и я своему региональному директору говорю не поеду-т.к.

ваша шарага не дает дохода,на что он мне отвечает что надо зарабатывать,копить и обязательно посетить это мероприятие.Якобы там будет их главать Гольдрот-он хочет знать проблемы малых городов.Не знаю на сколько меня еще хватит эту х.йню содержать на свои деньги,посмотрим пару месяцев-может пошлю их.

Так что ребята думайте куда пихаете свою голову,денег ваших улетит по минималке 400т.р.+каждый месяц аренда и оплата сотрудника-а заработать прям вообще не факт.

Добрый день. Да, я работала под их франшизой. Там огромный запутанный договор, который они меняют когда захотят в одностороннем порядке. * Много недовольных, франчайзи закрываются с убытками, но т.к. люди не привыкли отстаивать свои интересы в судах, то все благополучно замалчивается. Я хотела организовать коллективный иск,
* * Насколько я понимаю, СДЭК продолжает продавать свою «франшизу», завлекая красивыми обещаниями. По сути шансов на успех крайне мало, а про требования и расходы они поначалу не особо говорят. Точнее скрывают под предлогом «авторских прав» на программное обеспечение, финансовую информацию и т.д. Текучка у них огромная в головном офисе и бардак, экономят на всем даже на программистах ) Поэтому программа, которую они так хвалят у них отвратительная и часто не работает. * Смотрите, у них на сайте есть (были точно) в новостях радостные объявления о том, что открылся новый офис в таком то городе. А также информация о том что офис переехал на новый адрес. Так вот, во многих случаях это банкротство старого владельца и продажа франшизы новому. Понимаете? * Дур….. много. * Франшиза недорогая и типа брэнд )) * Образования не надо, опыта тоже. Обещают помочь и всему научить.
* Статистику реальную они вам не покажут. Из 700 «партнеров» больше половины собственные офисы, которым зеленый свет и крупных клиентов. Ну а трудные города, с туманными перспективами пусть развивают франчайзи. Причем за свой счет и отношение будет скотское. Вознаграждение будут менять когда захотят, требований будет все больше. Закроетесь — у них уже очередь из следующих дурачков на ваше место. Внешне все ок, офис красивый, машинки ездят, люди ходят, реклама на ютубе и пр. * А СДЭК имеет по 300 тыс.р. с каждого новичка чистыми. * Естественно деньги на рекламу есть )

Люди которые еще работаю в СДЭКе имеют доступ к программе и могут собрать нужные вам документы. Недовольных много.

Cразу забудьте про собственный бизнес. Франшиза СДЭК — это отношения работодателя и работника по найму, но без гарантированной оплаты труда и времени отдыха. Заикнетесь о своих правах — над вами посмеются. Можете закрываться, на ваше место найдут других простачков.

Все крупные города, прибыльные точки уже заняты, остались малоперспективные города в провинции. Но зачем тратить свои деньги на расширение сети и свою рекламу, когда можно доить вас? Нужно только поставить цену франшизы пониже, запустить красивую рекламу и брать всех подряд.

Нормальная франшиза — строгий отбор кандидатов и действительно известный брэнд. Такое случается редко, но если офис внезапно окажется прибыльным, СДЭК откроет в том же городе еще один. И еще. У меня есть опыт работы с другой, более известной чем СДЭК, франшизой. Туда не берут всех подряд.

Ты должен доказать свою компетентность, успешно проработать в отрасли не менее 3-х лет. Совершенно противоположное отношение, отличная информационная поддержка и обратная связь. Обучение постоянное и оно БЕСПЛАТНО. Вся реклама и оформление за счет головного офиса. А как же иначе, ведь реклама — двигатель торговли. Постоянные бонусы и помощь.

Вот они действительно заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и стандартах качества в отличие от СДЭК.Франчайзи, честно работающих в данной компании, я искренне считаю героями труда, достойных большего, чем СДЭК.

Решили и мы открыть офис. Но после достаточно внятного и оперативного согласования в Новосибирске, нас передали местному головному офису, все текло вяло и неконкретно.

Поддержка на этапе открытия — это просто смех, ведь никакого отточенного алгоритма нет,по каждому вопросу приходилось пинать менеджеров и ждать расплывчатого ответа по долгу, а то и вообще оставались без ответов.

На мой взгляд, решение главы компании, отдать полностью управление на усмотрение директоров филиалов — опрометчиво, ибо они попросту не работают как положено, зная, что их не контролируют. В итоге с Новосибирска нам сообщили что все готово для нашего обучения и внесения паушального взноса и тут же от местного офиса поступило уведомление,что открывать они нас не будут.

Может бог отвёл, но сейчас понимаем, что это должен быть наш бизнес в рамках регламента франшизы, а по не свистопляска под чью то дудку откроем- не откроем. В общем и как клиент и как пытающийся стать частью команды — не могу сказать, что этот брэнд заслуживает доверия. Лучше бы позаботились о качестве работы, а не о требованиях к мебели и помещениям.

Никогда не понимал, почему люди открывают рестораны, магазины которых в городе и так достаточно. А вот курьерских контор всегда мало. Мой выбор пал на СДЭК из-за того, что компания существует достаточно давно, бесплатное обучение и другие плюшки покупателям франшизы.

К тому же этот вид бизнеса достаточно легкий и не требует особых вложений – главное наладить систему работы и сотрудников подобрать. В итоге я не ошибся – компания и правда попалась достойная. Конечно, проблемки поначалу были, но помощь всегда получал вовремя – и юридическую и консультации по ведению бизнеса.

Сейчас моя небольшая конторка процветает, доход хоть и не особо большой, но стабильный и свою стоимость офис отработал.

Хочу поделится своим опытом для будущих (потенциальных) франчайзи. Самое главное, что вы должны понимать это будет не ваш собственный бизнес и завтра его может не быть. Завтра вам скажут что вас закрывают и все.

Что касается малых городов, то с 2018 года ПВЗ можно открывать хоть в каждом доме, так что не думайте что вы будете у себя одни. Если изначальна за вами закрепят территорию, то в будущем, когда рядом с вам откроется кто то еще, территорию разделят. Что касается оплаты за выдачу и доставку, ценник весьма низкий.

Единственное на чем можно выехать, это собственные продажи и клиенты НО отправления весьма часто теряются и угадайте кто будет отвечать перед клиентом, так что если все таки решите связываться с данной франшизой не забывайте страховать отправления своих клиентов, чтобы в случае утери хотя бы что то им компенсировать.

Помимо основной работы вы будете заниматься огромным количеством показателей, ожидать скрытых закупок у вас или по телефону. В случае нарушений последует штраф.

Единственное что нас радовало, это огромное количество людей, которые просто говорили нам спасибо, за то что мы открылись и по челевечески подходим к людям НО это не для этой компании. Да самое главное, без своих клиентов вам маловероятно удастся что то заработать) Думайте и решайте сами.

1) Это не ваша компания. Если вы оказываете сервис лучше, чем ваш сосед франчайзи и клиент захочет перезаключить с вами договор. Это не возможно. Таким образом качество обслуживание «несвоего» клиента очень низкое. К нам приходили клиенты и они не знают как оформлять накладные, за что с них берут деньги и где-то даже обманывают.

А нам зачем их учить? Мы с него не получим денег, только время потратим. А потом нам еще мстить будет другое ПВЗ. Например 3 дня срочный груз не двигался с вражеского ПВЗ и клиент отказался с нами работать. Если мне принесли коробку в 30 кг и я за его обработку получу 45 руб и сорву спину, то как мне относится к этому клиенту?! Или приходит чужой клиент и просит пакетиков для отправок.

Отказать не можем, но мы за них платим из своего кармана. Когда такое повторилось 4 раза-мы его послали. За 4 раза он насобирал пакетиков на 1000 руб убытков. Он пожаловался в УК и нам влепили штраф еще 5 тыс. Я сделаю все так чтобы он не приходил. И грузы в машину вам прийдется тоже носить т.к. это требует УК СДЕК.2) ОЧень много штрафов от 5 до 50 тыс.руб.

Конфликтные ситуации решаются в пользу крупных франчайзи. Если вы с одним клиентом общались параллельно с другим франчем и наступило время заключить договор, то вам его не согласуют и еще 5 тыс влепят т.к. вы увели клиента. И даже если сам клиент напишет что хочет работать с вами это никак не повлияет.3) Страховка в компании работает очень странно.

Сумму страховки берут не у страховой компании, а у ПВЗ. Т.е. отправили что-то хрупкое на вашем ПВЗ вскрыли, а там битое: Вы виноваты и с вас снимется стоимость страховой суммы. Политика УК перед франчами.

На плевать — можете закрываться, на ваше место уже очередь стоит Объясню принцип: Если вы привели 500 клиентов в СДЕК и потом вас закрыли, они продолжают работать в сдек и их прибыль идет в УК. Как только вы перестаете расти и привлекать им новых клиентов, вас закроют. В ДЕНЬ открывают и закрывают около 3 пунктов.

Источник: http://www.xn—-7sbajwcd3bnn3ap9c8bb.xn--p1ai/otzyvy-o-franshizah/category/franshiza-sdek-otzyvy/

Франшиза сдэк: отзывы, сколько зарабатывает франчайзи

Собственный бизнес всегда считается рискованной затеей, сопряженной с множеством препятствий и проблем. Для начинающего предпринимателя это может оказаться непосильной задачей, в силу отсутствия должного опыта. В таких случаях рекомендуется начать с открытия франшизы проверенного бренда. Именно такое сотрудничество и предлагает компания «СДЭК».

Описание франшизы

О компании

В современности все больше людей делают покупки через интернет, отправляют посылки в другие города и страны, или радуют близких букетом цветов с доставкой в офис. Все эти услуги осуществляет логистическая компания, дополняя их доставкой документов в кратчайшие сроки.

Открывшись в 2000 году, транспортная фирма успела завоевать многие города и обзавестись постоянными клиентами. Благодаря качественному сервису, быстрой доставке и низким ценам, «СДЭК» имеет положительную репутацию среди служб доставки. В 2014 году фирма покорила Пекин, открыв свой офис, став единственным оператором ускоренной доставки в Китае.

Также открыты франшизы в Германии, Турции, Таиланде, Казахстане, Армении. «СДЭК» приняла участие в 4 международных бизнес-конференциях: Майами (США), Пекине, Шанхае и Гонконге (Китае). Журнал Форбс отдал 6-е место компании в рейтинге 25 самых эффективных франшиз. Компания активно участвует в благотворительности, что благоприятно сказывается на ее репутации.

25 декабря 2018 года компания открыла офис в г. Ньюарк, штат Делавер, США. На сегодняшний момент открыто более 450 франшиз «СДЭК».

Что входит в пакет франшизы «СДЭК»:

  • компания предлагает собственные ERP и CRM системы для организации бизнес-процессов;
  • проверенную модель бизнеса со стабильным доходом и развитием;
  • подготовка транспортных схем, норм, договоров и тарифов;
  • имея учебный центр, дает стажировку и обучение сотрудников;
  • возможность развития на федеральном уровне;
  • имеется корпоративная почта, корпоративный портал и электронная курьерская программа;
  • обеспечивается онлайн-поддержка на всех этапах становления франшизы;
  • устойчивая рекламная кампания, поддержка маркетинга, продвижение в основных целевых сегментах;
  • аналитический инструментарий (услуги, клиенты, рентабельность, направление);
  • закрепление персональных консультантов для регулирования вопросов бизнеса.

Стоимость

В 2019 году «СДЭК» предлагали следующие цены на франшизу:

Паушальный взнос — 200 тыс. тыс.руб.;

Роялти — начиная с 7 месяца 10%;

Для регионов с численностью жителей менее 100 тыс. тыс. чел. особые условия.

Не стоит забывать о стартовых затратах, которые понадобятся для открытия офиса. Стажировка в главном офисе компании обойдется примерно в 45 тыс. тыс. руб.

Это транспортные расходы и затраты на проживание, все зависит от того, насколько город франчайзи удален от головных офисов компании.

Потребуется регистрация бизнеса, оформление ООО или ИП, в таких вопросах франчайзи проконсультируют сотрудники компании.

Плюсы

  • вложения минимальны, в отличие от других франшиз;
  • окупаемость бизнеса прогнозируется в первые 3–6 месяцев;
  • подходит для стартапов и начинающих предпринимателей;
  • разнообразные услуги, которые пользуются спросом у клиентов;
  • репутация бренда;
  • высокий уровень качества;
  • обучение сотрудников проводится бесплатно;
  • низкие цены на услуги;
  • собственное программное обеспечение, IT-поддержка франчайзи;
  • имеется возможность открытия собственной сети под брендом «СДЭК».

Минусы:

  • конкуренция на логистическом рынке;
  • вложение в развитие чужого бизнеса;
  • зависимость от репутации компании;
  • четкие требования в оформлении офиса;
  • расходы на старте в покупке офисной мебели;
  • соблюдение правил корпоративной культуры бренда;
  • компания не выдает кредит, если ваш бюджет не соответствует условиям покупки франшизы.

Условия франшизы

Требования к франчайзи

  • компания ищет долговременное сотрудничество с франчайзи;
  • достаточные финансовые ресурсы для покупки франшизы;
  • продвижение бренда в своем регионе;
  • соблюдение стандартов и требований франчайзера;
  • обязательная стажировка в офисе Новосибирска или Москвы.

Требования к помещению

  • расположение офиса в центре города;
  • у здания должна находится парковка для удобства клиентов и курьеров;
  • наличие свободных подъездных путей для отгрузки товаров;
  • помещение может располагаться только на первом этаже;
  • минимальная площадь помещения — 20 квадратных метров;
  • оформление офиса согласно требованиям компании.

Обучение и поддержка

Для франчайзи

  • 2-недельное офлайн обучение в Новосибирске или Москве;
  • изучение IT-обеспечение компании;
  • онлайн-обучение в программе для других сотрудников;
  • закрепленные консультанты на протяжении всего дальнейшего сотрудничества;
  • выдается план мероприятий на три месяца;
  • готовая база клиентов, которая увеличивается благодаря представительствам «СДЭК»;
  • ведение бухгалтерского учета и решение юридических вопросов.

Для наемных работников

Существует «Школа продаж» для наемных сотрудников партнеров: менеджеров, занимающихся поиском клиентов. Предполагает 3-недельное обучение с персональным наставником и 5 тренингов по этапам продаж.

Также для обучения работников имеется школа менеджеров по работе с клиентами, школа курьеров и школа руководителей.

Предоставляется возможность изучать иностранные языки: английский, китайский и французский.

Расчет окупаемости франшизы

Стартовые затраты:

Паушальный взнос — 200 тыс. тыс. руб.;

Командировочные расходы — 45 тыс. тыс. руб.;

Покупка мебели в офис — 60 тыс. тыс.руб.;

Оснащение офиса (ПК, принтер, касса, весы) — 70 тыс. тыс. руб.;

Брендирование — 5 тыс. тыс. руб.;

Ежемесячные затраты:

Аренда офиса — 30 тыс. тыс.руб.;

Фонд оплаты труда — 55 тыс. тыс. руб.;

Менеджер по работе с клиентами — 25 тыс. тыс. руб.;

Менеджер по продажам — 30 тыс. тыс. руб.;

Роялти — 10% начиная с 7 месяца;

Расходные материалы — 1500 тыс.руб. с 3 месяца;

Период Расходы Доходы
Старт 380 тыс.
518 тыс. 490 000
7 месяц 116 500 167 000
8 месяц 122 000 194 000
9 месяц 127 000 221 000
10 месяц 132 000 248 000
11 месяц 137 000 275 000
12 месяц 142 000 302 000
Итого 1 705 000 1 897 000

До работы с франшизой я был руководителем отдела логистики компании «СДЭК», но хотелось большего. К сожалению, у меня не было опыта в продажах, поэтому уйдя с компании в другую, я набирался опыта в этой сфере.

Понимая весь функционал компании, со временем задумался о покупке франшизы. Имея уверенность в качестве услуг, предлагаемых «СДЭК», что повлияло на мой выбор среди других компаний. Я приобрел действующий офис компании, который был на тот момент не рентабелен.

В первый месяц выручка составила 80 тыс.руб., и мы вышли в ноль, на второй месяц выручка увеличилась еще на 50 тыс.руб. Это дало нам понять, что у этого направления есть будущее. По итогам года выручка составила около 200 тыс.руб. со штатом в два человека.

По итогам 2017 года наше подразделение попало в топ-50 франчайзи компании «СДЭК»

Работу по франшизе «СДЭК» я совмещаю с другими своими направлениями, уже десять лет занимаюсь консалтингом в сфере бизнеса. Было интересно попробовать именно этот вид бизнеса. Среди 150 различных франшиз выбрал «СДЭК», привлекли короткие сроки окупаемости, лидерство в списке франшиз Forbes.

Написав на электронный адрес компании, получил полную консультацию на всех этапах старта франшизы. Пройдя обучение в Новосибирске, я вернулся в родной город и за 2,5 месяца стартанул. В первый месяц выручка составила порядка 20 тыс. тыс.руб., было около 80 отправок и 100 выдач.

Первые договора появились в первые дни работы, вкладывать средства перестал на 4 месяце. Работают три сотрудника, два стажера, планируется увеличение штата. Франшизу реально совмещать с другим бизнесом, трудности появляются на первых этапах, когда приходится налаживать систему работы.

Мне нравится франшиза «СДЭК» тем, что это сектор экономики, с которым можно зарабатывать даже в кризис

Занимаясь поставками систем безопасности для банков, было сложно открывать стартап. Поэтому обратили свое внимание на франшизу «СДЭК», воспользовавшись отзывами друзей, которые успешно работают в сотрудничестве с компанией. Мы не ждали чудес от первого месяца работы, тогда наша выручка составила порядка 30 тыс. тыс. руб.

В течение 2016 года мы налаживали работу главного офиса, задействовав свой предыдущий опыт, подключили к этому банки. На данный момент имеется партнерская программа и один из очень крупных банков дает приток клиентов. В планах выйти на доход в 1 млн руб. В франшизе «СДЭК» налажено обучение персонала, что облегчает работу с наемными сотрудниками.

Франшиза позволяет работать с большим количеством компаний, которым нужны услуги транспортировки.

Источник: https://franchiseme.ru/sdek/

Ссылка на основную публикацию