Как сделать свой бизнес: советы от экспертов

Начиная собственное дело, любого предпринимателя интересует вопрос: «Как сделать свой бизнес успешным?». Чтобы ответить на этот вопрос нужно разобраться в основных моментах, составляющих прибыльное дело.

Этапы создания успешного проекта

Бизнес не появляется сразу, для его создания требуется большое количество времени, сил и терпения. Чтобы дело приносило доход следует подойти к его созданию со всей ответственностью.

Качества руководителя

Любой бизнес требует наличие лидерских качеств, для успешного руководства и ведения своего дела.

1. Целеустремлённость. Если человек не умеет добиваться желаемого, преодолевая неудачи, то построить успешный бизнес у него не получится. Предпринимательство — рискованная сфера деятельности, где важна правильная постановка цели.
2. Вера в собственные идеи. Невозможно достичь чего-либо без веры в себя и свою правоту.
3. Творческое мышление. Нужно для поиска нестандартных идей.

Цель

Мотивация требует целей. Успешность проекта зависит от проделанной работы. Человек отдаётся делу только в том случае, когда оно помогает реализовать поставленные цели. Если цель не достаточно сильная, человек может «перегореть» в середине пути, потерять мотивацию, а вместе с ней и весь бизнес.

Тематика

После постановки цели, начинающий предприниматель определяется со сферой деятельности бизнеса. На этом этапе важно разобрать методы развития дела. Хорошо, когда бизнес основывается на серьёзном увлечении человека. В этом дело обязано стать успешным, так как предприниматель влюблён в эту деятельность.

Например, для человека, который любит спортивные занятия, прекрасным выбором будет открыть тренировочный зал, для таких же спортсменов. Но такой бизнес не будет уникальным, поэтому предпринимателю нужно проявить креативность.

Подумать над тем, что он может предложить потребителю такого, чего нет у других бизнесменов в этой же сфере.

Знания

Для успешного бизнеса, нужны знания о том, как правильно вести предпринимательскую деятельность. Человек может обратиться за консультацией к юристам или другим предпринимателям.

Не исключается возможность самообразования. На этом этапе человек решает готов ли он взяться за такое сложное и крупное дело.

Важно изучить предпринимательскую нишу и тем, что сейчас наиболее актуально в сфере предпринимательства.

Бизнес-план

Идеи остаются лишь мечтами, пока они не перенесены на бумагу, только тогда это становится планом. Составляя поэтапно развитие своего бизнеса, предприниматель будет чётко представлять весь путь своей работы. В бизнес-плане чётко видны слабые места, на которые стоит обратить внимание в первую очередь.

ВАЖНО ЗНАТЬ:  Подработка в вечернее время: полезные советы

Поиск сплочённой команды

Успех нового дела зависит не только от руководителя, но и от команды, которая работает над его развитием. Тщательный подбор специалистов обеспечит быстрый рост предприятия. Команда должна состоять из креативных, трудолюбивых и целеустремлённых людей.

Продвижение бизнеса

Хорошая реклама способна продать то, что не продаётся. Для успешного востребованного дела нужен хороший старт, а именно — грамотная реклама.

Здесь не рекомендуется экономить и прибегать к дешёвым услугам, лучше обратиться за помощью к профессионалам высокого уровня. В век коммуникаций разрекламировать свой бизнес не составляет особого труда.

Достаточно лишь загрузить ролик в интернет и рекламная акция готова.

Общие рекомендации для создания успешного бизнеса

1. Малый бизнес намного лучше поддаётся профильным изменениям и избегает кризисных моментов. Поэтому не стоит выходить на большой рынок, пока «фундамент» дела не укрепится.
2. Следует иметь в запасе несколько вариантов решения распространённых проблем, чтобы избежать простоя бизнеса.

3. Доброжелательное отношение к клиентам— главное в любом бизнесе.
4. Внешний вид здания, одежды персонала и техники должен быть опрятным и приятным глазу.
5. Критика не повод для расстройства, а побуждение к переменам.
6. Бизнес всегда следует развивать при помощи нововведений.

7. Работа персонала должна быть слаженной и высокоэффективной. Такого результата можно добиться только при требовательном руководстве.
8. Нужно постоянно анализировать работу конкурентных предприятий и доводить свой бизнес до совершенства.

9. В бизнесе важно удовлетворить желания потребителя, предложив что-то новое и нестандартное.

Успешный бизнес — цель, которая требует огромного объёма работы, знаний, умений и креативности.

Добиться таких результатов сможет только сильная личность, не боящаяся неудач и полностью отдающая себя любимому делу. Если предприниматель основательно подойдёт к каждому пункту развития бизнеса, то успех, в выбранном деле, ему обеспечен.

• Видео по теме:

Источник: https://promodu.com/rabota/kak-sdelat-svoj-biznes-uspeshnym.html

Как сделать бизнес эффективнее

Здравствуйте, друзья! Взгляните на современный рынок и вы увидите немало компаний, крупных и не очень, которые отличаются высокой эффективностью, растут, становятся все популярнее. Прямо пропорционально растет и их прибыль.

Такой бизнес вызывает уважение, восхищение, а иногда и зависть.

Но кто задумывался, как компании удалось добиться таких результатов? Что за этим стоит и как повторить успех? Сегодня я дам 10 полезных советов, как сделать бизнес эффективнее.

Если вы уже открыли свое дело, то наверняка поняли, что войти на конкурентный рынок – это лишь первый шаг. Дальше вас ожидает напряженная и непрерывная работа по оттачиванию своего бизнеса и доведению его до совершенства.

Это необходимо для того, чтобы выдержать конкуренцию, начать получать больший доход, иметь возможность масштабировать свое дело — получить эффективный бизнес, способный качественно удовлетворять нужды клиентов и развиваться.

Эффективность бизнеса можно определить, как отношение полученных результатов к затраченным ресурсам. К ресурсам относятся не только финансовые вложение, но также: время, труд специалистов, сырье для производства и так далее.

Получается, если мы достигаем аналогичного результата, но затрачиваем при этом меньше ресурсов – эффективность растет. Растет она и в том случае, если при тех же затратах мы получаем более высокий результат.

Достигается прогресс в первую очередь за счет эффективного управления бизнесом. От того, насколько умело капитан сможет управлять кораблем, зависит то, как быстро он доберется до точки назначения.

Следующие 10 советов вы можете внедрять как в уже существующую компанию, так и использовать для создания нового бизнеса. Самое главное, не бояться совершенствовать свой бизнес и вводить новые методы.

#1 Осознайте цель

Эффективная организация бизнеса начинается с понимания главной цели, которую вы преследуете его создавая.

Если вы ставите целью только получение прибыли, то такой бизнес долго просуществовать не сможет. Безусловно, деньги играют важную роль в нашей жизни и в жизни любой компании. Однако, более правильно воспринимать их, как топливо. Если у вас его много, вы сможете уехать дальше и быстрее. Но цель компании должна быть иной.

Не важно чем вы занимаетесь, основная цель – обеспечение как можно большего числа людей пользой от вашего продукта или услуги.

Например, цель языковой школы может быть такой: дать как можно большему числу людей, которые в этом нуждаются, знание иностранных языков. Цель фирмы, занимающейся продвижением сайтов: обеспечить своим клиентам приток целевого трафика и увеличение конверсий.

Цель необходимо не только четко для себя сформулировать, но и донести ее до сотрудников. Это может быть не просто, но данный момент очень важен. Чем больше ваша команда специалистов проникнется целью, тем с большим энтузиазмом и вдохновением она будут работать. Лишь в этом случае компания может претендовать на известность, лояльность покупателей и хорошую перспективу роста.

#2 Создайте четкую организующую схему

• Для эффективного ведения бизнеса оргсхема имеет ключевое значение.
• Организующая схема – это инструмент, который показывает, структуру подчинения в организации, имеющиеся функции и ответственных за эти функции.
• Во-первых, это дает ясное понимание того, на ком лежит ответственность за определенные мероприятия.
• Во-вторых, хорошо организованная оргсхема обеспечивает слаженную работу всей команды.

Невозможно получать ощутимые результаты, если в разделении обязанностей и ответственности творится бардак.

Начав работать над схемой, вы можете к своему удивлению обнаружить, что в команде просто отсутствуют исполнители тех или иных функций или они четко не определены. Закрыв эти бреши и приведя все в порядок, вы значительно повысите эффективность бизнеса.

#3 Наладьте систему коммуникаций

Сотрудники должны понимать к кому им обращаться по каждому из имеющихся вопросов. Плохой и нерациональной практикой является проведение всех вопросов через руководство. Если у специалиста есть вопросы по начисленной заработной плате, то он должен писать в бухгалтерию; если имеются проблемы с рабочим компьютером – техническому специалисту.

Система коммуникаций должна быть понятной, а цепочки максимально короткими.

Удобнее всего использовать для этого CRM-системы. Там, где они еще не внедрены может подойти e-mail переписка.

Отлаженная система коммуникаций дает:

• ощутимую экономию времени;
• оперативное получение результатов.

#4 Автоматизируйте бизнес-процессы

Об этом я уже не раз писал в публикациях на блоге. Эффективный бизнес в интернете (и не только) – это автоматизированный бизнес.

Пока вы теряете время на составление отчетов, собираете аналитику по-старинке, не используете единое хранилище данных о клиентах, из которого легко получить информацию каждому сотруднику в любой момент времени, — ваши конкуренты все это делают и оказываются более эффективными. Все потому, что время, которое тратится в вашей компании на рутинную работу, они используют для продаж.

Использование CRM-систем, сервисов рассылки и прочих инструментов автоматизации позволят создать отлаженную схему работы.

#5 Ведите статистику эффективности

Не ведя статистику эффективности, вы не сможете понять, какой из отделов или сотрудников тянет компанию вниз.

Результатами работы каждого отдела является определенный продукт. Для отдела продаж – это подписанные контракты; для производства – качественные единицы продукта; для финансового отдела – оплата по договорам.

Статистика эффективности – это систематическое измерение количества продукта в текущий период времени и сопоставление его с количеством за предыдущий период.

Лучше всего динамика просматривается, если нарисовать график за некоторое количество периодов. Если график стремится вниз, значит динамика отрицательная и данный отдел или сотрудник создает проблемы для своей компании. Если вверх – значит отдел наращивает обороты и приносит фирме прибыль.

#6 Занимайтесь планированием

Эффективное управление бизнес процессами невозможно без планирования. Когда план задан и озвучен, то вся команда стремится к его выполнению.

Здесь присутствует сильный психологический момент. Если вы видите цель, то к ней легче двигаться. Сотрудники понимают, каких показателей необходимо достичь к определенному времени и стремятся к ним прийти.

В одной компании, продающей бытовую технику, сотрудники вешали на служебную дверь лист бумаги, на котором была написана сумма продаж, которой необходимо достичь к концу дня. Совершив продажу, каждый работник исправлял эту цифру. К концу дня она должна была превратиться в ноль. Таким образом, в течении рабочего дня каждый сотрудник наглядно видел цель и работал с большим энтузиазмом.

#7 Скоординируйте сотрудников

Координация в бизнесе – это способ согласовывать действия отделов и различных специалистов. Если действия команды координированы – она работает эффективно.

Представьте, что отдел рекламы хорошенько потрудится над привлечением клиентов, запустив супер акцию, а отдел производства просто не сможет обеспечить весь наплыв клиентов продукцией. В итоге потрачены средства на рекламу, а производство не выдержало объемов. Кроме того, клиенты, которые не получили продукт, будут недовольны и компания получит уже антирекламу.

Именно такие ситуации зачастую происходят из-за нескоординированной работы отделов одной организации.

#8 Устраивайте еженедельные собрания

Цель таких мероприятий донести до сотрудников задачи, планы, приоритеты компании, координировать отделы, поднять боевой дух работников.

Если собрание организовано правильно, то после него, у работающих с вами специалистов не возникает подавленного настроения и апатии. Хороший руководитель должен быть хорошим оратором и уметь зародить стремление к достижениям.

#9 Финансовое планирование

Финансовое планирование не должно быть чисто закрытым мероприятием. Стоит привлечь к этому своих сотрудников, выслушать их нужды. Тогда станет более понятно, как правильно распределить средства. Вы поймете, что возможно, требуете от отдела определенного результата, а у него просто не хватает на это ресурсов.

Регулярно выслушивая комментарии ваших сотрудников по поводу распределения средств, вы поймете, как управлять своим бизнесом более эффективно.

# 10 Стратегическое планирование

У всех великих полководцев была стратегия. Не имея ее, не стоит двигаться в бой. Этим принципом нужно руководствоваться и в бизнесе.

Стратегическое планирование позволит добиться быстрого и эффективного развития бизнеса.

Однако, недостаточно спланировать один раз. Необходимо также непрерывно контролировать, работаете ли вы согласно своей стратегии или отошли от нее. Посвящайте в стратегические методы сотрудников, чтобы вдохновить их на достижения результата. Покажите, какие горизонты откроются перед ними, когда компания достигнет цели.

Сегодня мы ответили на вопрос: как сделать бизнес эффективнее. Берите наши 10 полезнейших советов и внедряйте их без промедления.

1. Пишите комментарии о том, что вы уже испробовали и каких добились результатов.

Источник: https://www.lf-digital.com/blog/bussines-system/10-sovetov-kak-sdelat-biznes-effektivnee/

5 советов от опытного предпринимателя тем, кто только начал своё дело

Миллениалов и центениалов не устраивает «работа на дядю». Молодые люди мечтают о собственном бизнесе. Но установка «всё уже придумано» сдерживает их. Если и рождаются оригинальные решения, то кажется невозможной реализация.

Крутые идеи всегда немного опережают время.

Когда в 1821 году молодой физик Майкл Фарадей создал прообраз электрического мотора и показал своё изобретение королю Англии, тот сказал учёному: «Что толку от вашего электричества?» Спустя 60 лет толк оценил весь мир.

Идея создания платформы, где начинающие бизнесмены и самозанятые граждане смогли бы общаться с клиентами и партнёрами, пришла мне в голову в 2002 году. В эпоху кнопочных Nokia 3310, когда не было даже понятия о мобильных приложениях.

Сейчас по схожим принципам работают все мессенджеры, а приложением «Сбагри» пользуются тысячи человек по всей стране.

Совет 2. Наберитесь терпения

Начинающие предприниматели полны энтузиазма. Но первые же трудности сбивают пыл. Не получив мгновенных результатов, многие сходят с дистанции.

Бизнес — это не спринт!

Это работа, требующая фокусировки на цели и самоотдачи. Как спортсмен изо дня в день пашет на тренировках, чтобы однажды получить заветную медаль, так и предприниматель должен каждодневным трудом идти к поставленной цели.

При этом очень важно быстро реагировать на изменения конъюнктуры и принимать решения с холодной головой. Терпение и упорство — вот залог успеха.

Совет 3. Экономьте разумно

В малом и среднем бизнесе каждый рубль должен зарабатывать. Это железное правило, иначе — стагнация и крах. Иногда начинающие предприниматели экономят буквально на всём: оборудовании, программном обеспечении, форме для сотрудников и так далее. Это ошибка.

Экономьте с умом.

Ведите строгий бухгалтерский и управленческий учёт. Первый даст объективные показатели «за вчера», а второй покажет, куда направить финансовые потоки завтра.

Но не жалейте денег на первоклассных сотрудников или, к примеру, системы автоматизации.

Совет 4. Постоянно расширяйте партнёрскую сеть

Найти надёжных поставщиков или точки сбыта своего продукта трудно. Многие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда число партнёров и клиентов достигает определённого значения и больше не растёт.

Преодолеть Рубикон можно с помощью онлайн-бизнес-площадок. Но обычные приложения «купи/продай» слишком примитивны для малого и среднего бизнеса, а ресурсы по работе с госзаказами чересчур громоздки и сложны. Это и подтолкнуло меня вернуться к своей идее 2002 года.

В приложении «Сбагри» предприниматели могут бесплатно размещать объявления и предлагать свои товары и услуги по всей России. Благодаря удобной категоризации поиск осуществляется буквально в два клика.

Допустим, вы занимаетесь грузоперевозками. Ваш железный конь отправился в очередной рейс, но по пути сломался. Открываем «Сбагри» и быстро находим, где в том регионе можно купить и установить нужную запчасть.

Общаться с покупателями и продавцами можно напрямую — в чате приложения или по телефону. Чат также позволяет вести точечный маркетинг: просматривайте пользователей, интересовавшихся вашим товаром, и устанавливайте диалог.

Раздел «Торги» позволяет не только участвовать в тендерах, но и мониторить цены и тренды. Например, вам как руководителю нужно проверить адекватность закупочных расходов вашего отдела снабжения. Просто создайте тендер в соответствующей категории товаров и получите реальную рыночную картину.

И это только часть возможностей по наращиванию партнёрской и клиентской сети, которые «Сбагри» даёт начинающим предпринимателям. Ещё можно создавать бесплатные (!) рассылки о своих товарах и услугах и подписываться на интересные вам предложения.

Совет 5. Не игнорируйте конкурентов

Многие новички не успевают или просто не хотят следить за конкурентами. Мол, я иду своей дорогой, какое мне дело до того, как другие строят бизнес? Абсолютно проигрышная стратегия.

Если ваше поле деятельности не новое, следить за ценами, продуктами и качеством конкурентов необходимо на регулярной основе. Делать это, кстати, можно тоже через «Сбагри».

Если вы нашли узкопрофильную нишу, вряд ли ваша компания будет в одиночестве долго. Быстро появятся другие. Поэтому будьте смелыми, упорными и расчётливыми. Постоянно наращивайте продажи и изучайте рынок. А онлайновые бизнес-площадки вам в этом помогут.

Источник: https://Lifehacker.ru/5-sovetov-ot-opytnogo-predprinimatelya/

Как создать свой бизнес: советы по организации собственного бизнеса с нуля

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

• личный бухгалтер;
• собственный водитель;
• дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Видео: Как открыть свой бизнес. Несколько советов тем, кто хочет быть успешным

Категория

Источник: http://bizcentr.com/kak-sozdat-svoj-biznessovety-po-organizacii-sobstvennogo-biznesa-s-nulya.html

Советы экспертов для начинающих бизнесменов

Достаточно сложно начать с нуля свое дело и при этом не прогореть в первые полгода. Более того ваш риск увеличивается прямо пропорционально количеству денег и времени потраченного на новый проект. Логичным становится вопрос: как тогда начать, повысив шансы на успех, в конечном счете?

В первое время ни в коем случае не бросайте нынешнюю стабильную работу. Несомненно, это будет нелегко. Вы покончите с личной жизнью, у вас не будет свободного времени, и организм будет всецело нуждаться в отдыхе, но иначе начать с нуля просто невозможно.

Если же вы решились, то несколько советов для старта не помешают:

Конечно же, первое время вы будете тратить значительно больше, чем иметь прибыль. В виду этого первым шагом будет сокращение личных расходов. Приготовьтесь и к тому, что пройдет значительный отрезок времени, вплоть до года, до того момента пока дело не начнет приносить прибыль.

Но, учитывая, что главной причиной закрытия малого бизнеса является именно банкротство, то этот совет обязателен для выполнения.

При ликвидации предприятия в связи  с его банкротством обязательно воспользуйтесь услугами юридической компании специализирующиеся на решения таких вопросов, к примеру, как  компания «ЮрисКонсалтинг»  и стоимость ликвидации фирмы вам обойдется многократно дешевле и с соблюдением всех норм российского законодательства. Не занимайтесь самодеятельностью, если вы признаны судом банкротом это значит только одно, что  задолжала ваша фирма многим и возможно немало. Потому-то только специалисты компании как «ЮрисКонсалтинг»  вам помогут с наименьшими потерями выйти  из сложившейся ситуации,  а с условиями, сроках  и расценками стоимости ликвидации фирмы можете ознакомиться на их сайте. Но все-таки будем надеяться, что бизнес удастся, и ликвидировать предприятие не придется.

Ну, а пока вашим единственным источником дохода остается старая работа, вы должны трудиться с удвоенной активностью. Быть лидером коллектива и примером для коллег. При этом все свои дела заканчивайте в рабочее время.

Составьте для себя график работы с вашим проектом, не жалейте себя и отведите времени столько сколько физически можно потратить. А еще лучше после этого добавить еще 25% процентов.

Относитесь к выбранному графику со всей серьезностью и беспрекословно его соблюдайте.

Трудитесь не только, придя с основной работы, но и перед уходом на нее. Ни в коем случае не заставляйте своих новых клиентов ждать слишком долго. Не стоит искать  и жаловаться на отсутствие времени и усталость. Вы работаете себе во благо и чем больше делаете, тем больше получите.

Получив первую прибыль, не спишите растранжирить ее. Это не ваши личные средства, это путь к развитию вашей маленькой фирмы. Лучше максимально улучшить условия работы, купить необходимый инвентарь, чем спустить все на себя любимого.

 И наиболее важный момент.

При принятии решения об увольнении со старой работы и посвящению себя всецело новому начинанию вы должны руководствоваться не усталостью, которая подсказывает уходить и не жадностью, которая настаивает на продолжении.

Отбросьте все эмоции и считайте ваши доходы. Тогда и только тогда вы поймете, что уйти нужно именно сейчас.

Источник: http://domashnij-portal.ru/biznesmen/5242-sovety-jekspertov-dlja-nachinajushhih-biznesmenov.html

Как создать малый бизнес с нуля: 5 советов для новичка

Словосочетание «свой бизнес» больше не определяется чем-то, что делают только самые крутые и отважные, заряженные финансами и гениальными идеями люди. Сегодня для того, чтобы открыть свое дело, достаточно обладать смекалкой и понимать, какие возможности лежат перед тобой как начинающим предпринимателем. Мы решили развеять твои сомнения и предрассудки относительно малого бизнеса и рассказать, что же нужно делать на случай, если в твоей голове как раз есть пара-тройка хороших мыслей о том, на чем можно неплохо заработать.

Начать свой бизнес сегодня может каждый, но вот решиться на это мероприятие бывает сложно. Если у тебя есть идеи того, на чем бы ты смог зарабатывать, то самое верное решение — пробовать их на практике.

Если в вопросах бизнеса ты новичок, то первой проблемой на твоем пути будет отсутствие опыта, а значит, ты не сможешь с точностью сказать, какой из твоих проектов выстрелит и принесет тебе деньги.

Для того, чтобы понять, какая идея точно работает, лучше всего запустить сразу несколько проектов, а сделать это ты можешь в интернете.

Сегодня совершенно не обязательно создавать под каждый из твоих проектов отдельный многофункциональный сайт, ведь это довольно дорого и занимает много времени. А вот Landing page — простая и практичная идея. Лендинг — это одностраничный сайт, для создания которого тебе не потребуется много средств и скиллов программиста.

Создать несколько лендингов сразу для нескольких ниш ты можешь в конструкторе сайтов LPmotor, и уже через месяц увидишь измеряемый результат и поймешь, в какой из твоих проектов действительно стоит вкладываться.

После того, как ты поймешь, что твоя идея действительно работает, стоит начать генерировать новые. Как мы уже сказали, сегодня ты можешь без труда запустить сразу несколько лендингов, чтобы проверить актуальность своих проектов, а значит, чем больше у тебя стартовых страниц, тем лучше.

Запускай лендинги для самых разных проектов, не зацикливайся только на одном.

Подобрать подходящий функционал и дизайн не составит труда, так как в интернете ты сможешь найти уже готовые шаблоны сайтов, подходящие под абсолютно любую идею бизнеса или же собрать свой собственный индивидуальный лендинг. Это поможет тебе не только разнообразить свою деятельность, но и получать больше прибыли.

Если переводить эту фразу на язык предпринимателя, то она звучит так — Customer Development. Это важная составляющая жизни современного бизнесмена, которая означает тестирование потенциального потребителя.

Другими словами, ты создаешь продукт, сайт, либо проект, но не выпускаешь его до того момента, пока не покажешь своим потребителям.

Customer Development помогает тебе, как бизнесмену, понять, кто является типичным представителем твоей целевой аудитории, сформулировать правильные вопросы, с помощью которых можно выяснить, будет ли проект прибыльным, а после проанализировать возможные ответы.

После того, как тебе удалось познакомиться с потенциальным клиентом из твоей целевой аудитории, стоит задать ему те самые вопросы, которые ты продумал на предыдущем этапе.

Мы советуем начать вот с этих: «Сколько ты готов заплатить за этот продукт?», «Какую проблему он решит в твоей жизни?», «Если бы ты захотел купить этот продукт, где бы ты стал его искать?».

Так ты сможешь не просто понять, заинтересован ли потребитель в твоих услугах, но и где еще твои услуги могли бы понадобится, так как одним из пунктов грамотного Customer Development является не просто поиск продаж, а историй, в которых они могли бы случиться.

Но сегодня вполне реально вести несколько дел одновременно.

Запустив одностраничный сайт с готовой системой приема и обработки заявок, ты сможешь заниматься своими делами, не теряя при этом новых клиентов, иными словами, вести новый проект, не отрываясь от своих ежедневных обязанностей.

Многие сомневаются в своих силах и опыте. Они говорят: «Я никогда не занимался этим, и у меня никогда не получится!». Но проблема не отсутствии опыта, а в том, что многие люди не осознают, какие возможности лежат перед ними сегодня.

Мы надеемся, что из сказанного нами ты понял, что для того, чтобы быть бизнесменом, тебе не обязательно долго копить на свой первый старт или же погружаться в изучение всех нюансов программирования, экономики и прочих точных наук.

Начав свое дело, ты поймешь, что современные инструменты ведения дел очень просты в использовании, и по сути, свой проект ты можешь начать, сидя за компьютером.

Самое главное — сегодня, создавая бизнес, ты ничем не рискуешь, а ведь именно страх потерять вложенные средства останавливает многих людей от предпринимательства.

Так что вдохновляйся современным рынком, придумывай свои идеи и запускай их в интернете без страха прогореть.

Источник: https://BroDude.ru/kak-sozdat-malyj-biznes-s-nulya-5-sovetov-dlya-novichka/

Как достичь успеха в бизнесе: 10 простых секретов

Успех во многом зависит от удачи, думают одни. Успех определяется количеством приложенных усилий и вложенных средств, утверждают другие. Но сколько человечеству известно историй успеха, столько и мнений может возникнуть в ходе их обсуждения. Бесспорно одно – так или иначе, успешные предприниматели при построении своего бизнеса соблюдают 10 простых правил.

Правильное целеполагание определяет верный и кратчайший путь к успеху

Бессмысленно ставить перед собой задачу сказочно разбогатеть или стать самым успешным и востребованным на рынке. Это похоже на мечты, причем несбыточные. Цель всегда конкретна и осязаема, а хорошая цель еще наглядна и подкреплена цифровыми значениями.

Выбрать и разрабатывать одно направление намного эффективнее, чем «распыляться»

Большинство аналитиков и авторитетных бизнес-тренеров не устают повторять о том, что без оригинальных идей бизнес лучше совсем не начинать, т. к. 21 век – это век креативных и смелых предпринимателей.

Для начала стоит определиться, какая предпринимательская роль ближе: создателя продукта или продавца. Это равнозначные позиции, которые одинаково востребованы. Однако посредственный продавец может достичь больших успехов, чем посредственный производитель, поэтому необходимо заранее взвесить свой творческий потенциал и желание зарабатывать.

Выбирая сферу деятельности, необходимо руководствоваться не только анализом потребительских рынков, но и собственным опытом, возможностями и желаниями.

Бизнесмену необходимо постоянное самосовершенствование

Успешный предприниматель, как и художник, должен быть голодным, голодным до новых знаний. Это позволит никогда не расслабляться, расширять кругозор и лучше понимать себя, свой товар, потребителей и даже конкурентов.

Необходимо помнить, что полученный в конце месяца доход – это компенсация за усердие сегодня, задел на будущее, но никак не награда за достижения в прошлом.

Все меняется ежесекундно, способность гибко адаптироваться к любой ситуации – необходимое требование для выживания в современных бизнес-условиях.

Окружение и среда оказывают большое влияние на историю успеха

Тим Феррис утверждал, что предприниматель представляет собой среднеарифметическое из пяти людей, с которыми он чаще всего общается.

Действительно, бытие определяет сознание, налаживая контакты с преуспевающими людьми, можно не только получить прямую выгоду, но и создать вокруг себя атмосферу успешности, быть в курсе профессиональных событий и новинок рынка.

Знакомства надо уметь не только заводить, но и уметь сохранять и эффективно использовать

Наблюдение за основными конкурентами позволяет учиться на чужих ошибках.

Многие начинающие предприниматели гордо говорят о том, что ни за кем не следят. Это серьезная ошибка. Не стоит недооценивать даже самого маленького новичка на рынке.

Некоторые приемы деловой слежки могут помочь не только предугадывать сложные ситуации, но и получить преимущество при проведении маркетинговых стратегий, участии в тендерах, а также дает возможность выбора и переманивания особо ценных работников.

Время – бесценный ресурс

Грамотный тайм-менеджмент увеличивает эффективность использования ресурсов в течение рабочего дня в несколько раз. Кроме того, он позволяет вырваться из бесконечной череды дел и выделить время на полноценный отдых.

Глобальное мышление расширяет возможности бизнеса

Кризисы – частое явление в экономике. При определенном уровне дохода, каждый дальновидный предприниматель вынужден постоянно реинвестировать заработанные деньги в разные проекты. Это может быть пассивный доход или проба почвы в новых направлениях и рынках.

Неудачи необходимы для роста

Даже при самом счастливом стечении обстоятельств, любой бизнесмен рано или поздно столкнется с неудачами. Иногда, чтобы научиться летать, необходимо многократно упасть. В психологии успешного человека не существует страха неудачи, так как нельзя боятся того, что неизбежно.

Не надо забывать о вещах, более значимых, чем бизнес

В старой пословице говорится, что деньги – хороший слуга, но очень плохой хозяин. Сами по себе бумажки ничего не значат, если человек, их получающий, не удовлетворен своей жизнью. Депрессии все равно, какую строчку в Forbs и положение в обществе занимает человек. Крепкое здоровье, семья, друзья, хобби – большая подпора в жестоком мире бизнеса.

Успех приходит к тем, кто в него верит

Хорошим примером безусловной веры служит история создателя KFC, который сменил множество направлений, прежде чем уже в зрелом возрасте вытащить счастливый билет. Вера необходима, она дает лучшую мотивацию.

Сергей, www.vitamarg.com

Источник: http://www.vitamarg.com/konsultacii/uspeh/6302-kak-dostich-uspekha-v-biznese